Cyber-IAS: Centro de Enseñanza Virtual del Instituto Andino de Sistemas - IAS, Lima - Perú

El Diplomado Virtual Internacional en Ingeniería de Sistemas (DIIS) del Instituto Andino de Sistemas – IAS, tiene una duración de 240 horas lectivas, que se desarrollan en un lapso de diez (10) meses.

 Las 240 horas comprenden el dictado de 24 horas lectivas por cada curso, por parte de la plana de profesores, para lo cual se utilizarán distintas tecnologías multimedia disponibles en el ámbito de la enseñanza virtual (videos, slidecasts, presentaciones sincrónicas y asincrònicas, foros, chat, email, evaluaciones virtuales), así como el desarrollo, con apoyo virtual, de un proyecto final consistente en elaboración de un caso de aplicación real de lo aprendido en el DIIS en la organización donde el participante labore.

 Algunos de los cursos virtuales serán conducidos por varios docentes, de acuerdo a un marco de intervención previamente concebido en cada uno de ellos.

Características

 2.     Cantidad de Horas de Dictado:

1.     Diplomado orientado a profesionales de cualquier carrera.

Doscientos cuarenta (240) horas, distribuidas en 9 cursos y un proyecto final (desarrollo de caso real aplicado por el  participante en la organización donde labora). La duración del Diplomado es de diez (10) meses.

3.     Ventajas para el Participante y la Institución:

• Tener una formación multi, inter y transdisciplinaria sobre las organizaciones (públicas y privadas) desde un punto de vista sistémico - cibernético, a fin    de intervenir en ellas de manera holística, mediante el empleo de métodos, técnicas, metodologías y tecnologías sistémicas que se han venido creando en los últimos años, con el fin de comprender su problemática y plantear soluciones viables y sostenibles en las mismas.

• Contar con una formación virtual exclusiva para todos los participantes del Diplomado, con el aporte de una plana docente internacional, significando una experiencia única en su género en el contexto Latinoamericano, por su contenido, la tecnología empleada y el cuerpo docente participante.

• Trabajo en equipos multidisciplinarios y aplicación de la teoría a casos concretos de la propia organización donde el participante labore.

• Contar con un horario flexible, cronogramado en 8 (ocho) semanas por curso, dónde el participantes podrá acceder a cada una de las sesiones virtuales desde cualquier lugar del mundo, siempre y cuando tenga acceso a internet. Ello permitirá al participante poder desarrollar sus actividades profesionales con mayor libertad.

• Certificados de participación a nombre del Instituto Andino de Sistemas, miembro de la International Federation for Systems Research (IFSR), Austria y de la Asociación Latinoamericana de Sistémica (ALAS, para aquellos con menos del 20% de inasistencias a cada uno de los cursos componentes del DIIS y hayan cumplido con todos los requisitos para aprobar en cada uno de los cursos/seminarios. 

Estructura del Diplomado Internacional Virtual en Ingeniería de Sistemas (DIIS):

El DIIS está conformado por 5 módulos, cada uno de dichos módulos consta de dos cursos a ser desarrollados en 2 meses cada uno, en forma paralela, salvo el último módulo en el cual se desarrollará un solo curso mas un proyecto de trabajo final, conformándose el Diplomado de la siguiente manera:

 Módulo I:

• Planeamiento Estratégico Sistémico: Conceptos, Metodología e Implantación ( 8 sesiones semanales, 2 meses)

• Gestión de Temas Estratégicos con Mapas Mentales y MindGenius ( 8 sesiones semanales, 2 meses)

Módulo II:

• Problemología y Solucionología: Técnicas y Herramientas para Definir y Solucionar Problemas Sistémicamente ( 8 sesiones, 2 meses)

• Soft Systems Methodology -  SSM: Una Metodología Sistémica para la Gestión de Procesos Organizacionales

Módulo III:

• Business Dynamics: Modelamiento de las Organizaciones para la Dirección Estratégica Dinámica. ( 8 sesiones, 2 meses)

• Prospectiva Sistémica: Técnicas y Herramientas para Visualizar y Diseñar el Futuro ( 8 sesiones, 2 meses)

Modulo IV:

• Modelo de Sistema Viable (MSV): Una Metodología de Gestión Cibernética para las Organizaciones ( 8 sesiones, 2 meses)

• Business Process Management: Diseño y Gestión de Procesos de Negocios ( 8 sesiones, 2 meses)

Modulo V:

• Arquitectura de Datos de la Organización ( 8 sesiones, 2 meses)

• Desarrollo de Proyecto Final ( 8 sesiones, 2 meses)
  

Mayor información en esta dirección: DIIS
 

Extendemos a Ud. nuestra cordial invitación para participar en el Seminario Virtual IAS142K1: Planeamiento Estratégico Sistémico: Conceptos, Metodología e Implantación, que se iniciará el 01 de Julio y se extenderá hasta el 26 de Agosto del presente (8 semanas).

El presente seminario constituye un evento que combina la teoría con la experiencia práctica, en cada una de las semanas, estando orientado a su aplicación en situaciones concretas del mundo real.

La interacción entre los participantes será multidireccional (del conductor del curso a los participantes, de los participantes al conductor, entre los participantes), existiendo foros, chats, cuestionarios, videos, artículos de lectura, así como tareas para realizar en las propias organizaciones dónde los participantes laboren. Al final del seminario, justamente, los participantes, individualmente ó agrupados en equipos de trabajo, presentarán la aplicación de la metodología de planeamiento estratégico sistémico, tomando en consideración el centro laboral en el cual el participante (si es individual) ó algún miembro del equipo de trabajo, labore.

El conductor del presente seminario es el Prof. Ricardo Rodríguez-Ulloa, docente e investigador principal del IAS.

El 08 de Junio iniciamos nuevamente el seminario virtual IAS 212K6 sobre el empleo de mapas mentales en temas estratégicos (diagnóstico estratégico, FODA, administración de proyectos, diseño de estrategias, etc) con la finalidad de brindar al participante una herramienta de suma importancia para la adecuada gestión personal y colectiva de temas estratégicos en su organización.

Los mapas mentales y el software MindGenius, el software por excelencia para el desarrollo de mapas mentales, serán los pilares para apoyar a gerentes y estrategas a desarrollar su creatividad e imaginación para determinar tanto los problemas, necesidades y aspiraciones de sus clientes internos y externos, así como también para delinear marcos de accion futura para la organización.

El seminario tendrá una duración de 8 semanas, culminando el 03 de Agosto del presente. Mayor información sobre el mismo puede obtenerse si se va a esta dirección

El próximo 08 de Junio nuevamente daremos inicio al seminario virtual SE022K1: Administración Sistémica de Proyectos. Dicho seminario virtual tendrá una duración de 8 semanas, en la cual se verán distintos aspectos que tienen que ver con la gestión de proyectos, desde la perspectiva sistémica y considerando el PMBOK, el mismo que  será completamente revisado por los participantes.

El seminario consta de videos, material digital, foros, chats, libro virtual, slidecasts, referencias a urls, además del desarrollo de un caso por el participante como tarea de fin de curso.

Mayor informacion sobre este seminario la puede obtener si va a aquí