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Video Conferencia Argentina: "Soft Systems Methodology - SSM: Fundamentos, Aprendizajes y Reflexiones a partir de 18 años de su práctica en el IAS"
Con ocasión del Encuentro Anual de la Asociación Latinoamericana de Sistémica (ALAS)-Capítulo Argentino, el Prof. Ricardo Rodriguez Ulloa brindará una video conferencia sobre la SSM.
En ella se explicarán los fundamentos de la citada metodología, los aprendizajes y las reflexiones luego de su práctica a lo largo de 18 años de experiencia en la enseñanza, consultoría e investigación.
Como un resultado de esta trayectoria de trabajo de la SSM en el IAS, destaca el surgimiento de la Soft System Dynamics Methodology - SSDM, la misma que fusiona la SSM con otro enfoque muy conocido y difundido en el ámbito sistémico cual es la Dinámica de Sistemas - DS.
Este evento tendrá lugar el 26.11.09, a las 16.30, hora de Buenos Aires, Argentina.
Duración: 1.30 hrs.
Mayor información: Buscar en la parte correspondiente del presente portal
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Extendemos a Ud. nuestra cordial invitación para participar en el Seminario Virtual IAS142K1: Planeamiento Estratégico Sistémico: Conceptos, Metodología e Implantación, que se iniciará el 01 de Julio y se extenderá hasta el 26 de Agosto del presente (8 semanas).
El presente seminario constituye un evento que combina la teoría con la experiencia práctica, en cada una de las semanas, estando orientado a su aplicación en situaciones concretas del mundo real.
La interacción entre los participantes será multidireccional (del conductor del curso a los participantes, de los participantes al conductor, entre los participantes), existiendo foros, chats, cuestionarios, videos, artículos de lectura, así como tareas para realizar en las propias organizaciones dónde los participantes laboren. Al final del seminario, justamente, los participantes, individualmente ó agrupados en equipos de trabajo, presentarán la aplicación de la metodología de planeamiento estratégico sistémico, tomando en consideración el centro laboral en el cual el participante (si es individual) ó algún miembro del equipo de trabajo, labore.
El conductor del presente seminario es el Prof. Ricardo Rodríguez-Ulloa, docente e investigador principal del IAS.
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El 08 de Junio iniciamos nuevamente el seminario virtual IAS 212K6 sobre el empleo de mapas mentales en temas estratégicos (diagnóstico estratégico, FODA, administración de proyectos, diseño de estrategias, etc) con la finalidad de brindar al participante una herramienta de suma importancia para la adecuada gestión personal y colectiva de temas estratégicos en su organización.
Los mapas mentales y el software MindGenius, el software por excelencia para el desarrollo de mapas mentales, serán los pilares para apoyar a gerentes y estrategas a desarrollar su creatividad e imaginación para determinar tanto los problemas, necesidades y aspiraciones de sus clientes internos y externos, así como también para delinear marcos de accion futura para la organización.
El seminario tendrá una duración de 8 semanas, culminando el 03 de Agosto del presente. Mayor información sobre el mismo puede obtenerse si se va a esta dirección |
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El próximo 08 de Junio nuevamente daremos inicio al seminario virtual SE022K1: Administración Sistémica de Proyectos. Dicho seminario virtual tendrá una duración de 8 semanas, en la cual se verán distintos aspectos que tienen que ver con la gestión de proyectos, desde la perspectiva sistémica y considerando el PMBOK, el mismo que será completamente revisado por los participantes.
El seminario consta de videos, material digital, foros, chats, libro virtual, slidecasts, referencias a urls, además del desarrollo de un caso por el participante como tarea de fin de curso.
Mayor informacion sobre este seminario la puede obtener si va a aquí |
Seminario IAS 022K1: Administración Sistémica de Proyectos En el presente seminario, se enseñan todas las etapas para Administrar Proyectos de diversa índole, considerando como marco de trabajo el PMBOK, considerando además el empleo de software ad-hoc, como es el MS Project para su adecuada gestión. Este seminario se inicia el 02 de Abril y se prolonga por 8 semanas hasta el 28 de Mayo del presente, de acuerdo al temario que se indica en su contenido. Puede verse dicho contenido si se va aquí. Este seminario también incluye el curso online de MS Project 2003 (20 horas), el mismo que se desarrolla en paralelo al desarrollo del seminario, en el cual se brinda la teoría necesaria sobre la administración sistémica de proyectos. Igualmente este seminario se distingue de los del medio, pues introduce al participante en el tema de la problemología y el empleo de mapas mentales, como herramienta intelectual fundamental para la adecuada definición del sistema de referencia dónde se perciben podrían haber ciertos problemas a ser solucionados con el desarrollo de proyectos, los mismos que, a su vez, requieren ser bien gestionados. El conductor del Seminario es el Prof. Ricardo Rodríguez Ulloa, Presidente, docente e investigador del IAS. El esquema que se presenta es completamente práctico y de aplicación directa, además que va acompañado de mapas mentales que permiten aclarar brindar una visión global a este tema. Objetivos: - Conocer una metodología integral para la gestión de proyectos
- Poder identificar, planear, estimar y diseñar proyectos
- Estar en capacidad de seleccionar, aprobar y activar proyectos
- Saber aplicar cada una de las etapas de la administración de proyectos
- Tener un dominio globar del MS Project como software para la administración de proyectos
Seminario Virtual IAS-142K1: Planeamiento Estratégico Sistémico: Conceptos, Metodología e Implantación El propósito general del presente seminario es mostrar la Metodología Integral & Video Conferencia demostrativa sobre mapas mentales y MindGenius
Seminario Virtual IAS-212K6: Gestión de Temas Estratégicos con Mapas Mentales, MindGenius y Coaching Sistémico El Seminario introduce a los participantes al pensamiento irradiante, una de las formas del pensar holístico, que abre nuevas luces en la forma como la gente puede comprender, entender y aprender a pensar de una manera distinta acerca de lo que acontece a su alrededor. La técnica de los mapas mentales fue desarrollada por el Dr. Tony Buzan, de Inglaterra, luego de pacientes observaciones y estudios que hizo acerca de la forma cómo el cerebro humano trabaja para desarrollar distintas funcionaes como elaborar pensamientos, generar ideas, memorizar, desarrollar la imaginación, resolver problemas, analizar, asociar ideas, sintetizar, entre otras funciones que lleva a cabo el cerebro. Una de las características fundamentales que descubrió el Dr. Buzan fue precisamente la forma cómo la Naturaleza opera, concluyendo que ella opera en la complejidad, no en la simplicidad. Los mapas mentales, tomando en cuenta el pensamiento irradiente, aquél que teniendo un punto focal a partir del cual salen rayos que a su vez, se van desagregando recursivamente (como por ejemplo lo vemos en un árbol), constituye una forma muy natural en el ser humano, para comprender, entender y pensar creativamente. Y es así, porque, de acuerdo a las investigaciones hechas por el Dr. Buzan y otros, el cerebro humano trabaja también de esta manera. En tal sentido, los mapas mentales constituyen una herramienta de aprendizaje que calza con la forma cómo la mente humana opera, dado que éstos se conciben tal como nuestras neuronas operan y se relacionan; de manera que existe una forma natural de entendimiento con la menta humana, pues ella trabaja de la misma manera, haciendo que el aprendizaje de los mapas mentales sea algo muy natural. El uso de los mapas mentales es múltiple, se les puede usar para el aprendizaje personal, para tomar notas de documentos completos (p. ej. en un trabajo de investigación reciente sobre el impacto del uso de los mapas mentales en la enseñanza y aprendizaje universitario, el Prof. Rodríguez Ulloa guió a sus estudiantes de Ingeniería de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería - UNI, en hacer un mapa mental de la Historia Republicana del Perú, basado en los 18 tomos de la obra del gran historiador peruano Jorge Basadre, publicada por el Diario El Comercio, de Lima. En este proyecto, se uso como herramienta de trabajo el software MindGenius). MindGenius resulta ser la herramienta ideal para el aprendizaje individual y/o colectivo bajo una visión compartida; también lo es para la generación de ideas creativas, para el diagnóstico organizacional (FODA), para el análisis de problemas y soluciones complejas, para la gestión de proyectos, para hacer prospectiva, para el manejo de agendas de reuniones, para el deseño conversacional que conduzca a la efectividad organizacional, evitando que la gente se pierda en conversaciones futiles y sin sentido. Igualmente el conductor del seminario virtual ha hecho uso de los mapas mentales en el desarrollo de estudios de prospectiva, cuadros de mando estratégicos, análisis de problemas organizacionales, calidad total, gestión de proyectos, análisis de riesgos, entre otros temas, dónde es necesaria la comprensión sistémica de diversas variables cualitativas y cuantitativas y sus interrelaciones siendo los mapas mentales y MindGenius los grandes soportes para un análisis claro, aséptico y profesional. En síntesis, se puede decir que los mapas mentales tienen un empleo amplísimo. Por otro lado, este seminario está orientado a propugnar la práctica de la creatividad holística, para lo cual, haciendo uso de los mapas mentales, la idea sea practicar diversas técnicas de creatividad, con la finalidad de que se analicen los problemas organizacionales y se busque creativamente soluciones integrales a los mismos. El seminario plantea también la entrega y entrenamiento en el empleo de Mindgenius, el software ad-hoc por excelencia, para el desarrollo de mapas mentales. Seminario Virtual IAS: Business Process Management: Modelamiento y Gestión de Procesos Organizacionales
Curso orientado a la aplicación en casos reales de la Soft System Dynamics Methodology - SSDM, creada por el Prof. Ricardo Rodriguez-Ulloa, en el Instituto Andino de Sistemas - IAS, a partir de la fusión de la Soft Systems Methdology- SSM y la System Dynamics - SD, a través de un proceso de investigación en la acción desarrollado entre 1,992 y el 2,000, con experiencias en Perú y Argentina.
Dinámica de Sistemas Empresariales y Sociales
El Seminario introduce los elementos básicos sobre lo que es la Dinámica de Sistemas y su aplicación a nivel Empresarial y Social. En tal sentido y a través de las exposiciones y ejemplos de los conductores del seminario, los participantes descubrirán cómo las estructuras subyacentes existentes en los procesos organizacionales y sociales pueden ser estudiadas y comprendidas, a fin de poder tomar consciencia de las multicausas que generan los diversos problemas existentes en los sistemas humanos y cómo diseñar estrategias sistémicas, a partir de la visión dinámica en el tiempo, de los diversos comportamientos que podría tener el sistema empresarial o social, ante diversos escenarios que podrían plantearse a la situación bajo estudio. En este sentido la Dinámica de Sistemas juega un valiosísimo aporte, pues es un útil intelectual que permite el estudio holístico de las situaciones mediante la práctica de un lenguaje sistémico, lo cual ayuda en gran medida a la adecuada comprensión y obtención de soluciones para una situación determinada.
En el presente Seminario, los participantes también obtendrán nociones en el uso de Stella y Vensim, para la simulación de modelos de Dinámica de Sistemas y que pueden ser elaborados sobre temas diversos que sean de particular interés para el participante. ¿Qué es la Dinámica de Sistemas? La Dinámica de Sistemas es una técnica de simulación por computadora desarrollada por el Prof. Jay Forrrester del MIT (EE.UU), para el estudio y análisis de sistemas complejos tales como corporaciones (empresas de diverso giro o tamaño) o sistemas sociales (ciudades, regiones, países, el mundo). La Dinámica de Sistemas analiza la estructura de un sistema con el objeto de entender su comportamiento. Este conocimiento puede luego ser expresado en un modelo de simulación por computadora y usarlo para poder comprender la forma cómo funciona dicha estructura y diagnosticar las causas de los problemas, diseñando diversos cursos de acción para mejorar la situación inicial encontrada. La Dinámica de Sistemas es uno de los desarrollos dentro de lo que se conoce como el Pensamiento de Sistemas ó la Sistémica, paradigma que se espera sea el que implante la Humanidad en el presente siglo para el estudio, comprensión y la búsqueda de propuestas a los diversos y complejos problemas que enfrentamos en el campo familiar, profesional, organizacional, ambiental, ecológico y de gobierno de ciudades, regiones y países. Los procesos de manejo estratégico empresarial, por ejemplo, necesitan ser conducidos por personas clave (gerente generales, planeadores estratégicos, gerentes de área) que tengan por un lado, la capacidad de comprender sistémicamente (integralmente) la estructura de los procesos existentes en su organización y sus interrelaciones, y por otro lado, la capacidad de tener el poder para ejecutar decisiones sistémicas en el momento adecuado. Por otro lado, un funcionario público que maneja decisiones estratégicos en su sector o entidad pública, debe enfrentar situaciones complejas que requieren una análisis prospectivo de las futuras consecuencias de sus decisiones, dentro de la influencia de una variedad de factores cualitativos y cuantitativos, internos y externos, que afectan el accionar de su sector o entidad estatal. Este tipo de situaciones las encontramos a menudo en las instituciones públicas de Latinoamérica. A este perfil de ejecutivos del sector privado y público, que llevan a cabo el diseño y la implantación de cambios estratégicos en organizaciones y sistemas sociales, tan necesarios en estos tiempos, cara a los acontecimientos del entorno nacional e internacional, va dirigido este seminario de Dinámica de Sistemas, una herramienta sistémica de imprescindible imprescindible importancia para tal fin. Seminario de Problemología y Solucionología
La Prospectiva se viene convirtiendo en los últimos tiempos en una disciplina que va tomando mayor vigencia por el hecho de que conforme avanzamos en el devenir histórico y y las sociedades humanas se hacen más interdependientes. Lo que ocurre en un lugar alejado en el espacio o el tiempo, tiene su efecto en otro lugar y tiempo, muchas veces completamente ignorado y no tomado en cuenta por quienes viven los efectos, pues ni siquiera se han percatado de las causas que originaron tal impacto. A lo largo de las últimas décadas del siglo pasado y con más énfasis en estos años iniciales del Siglo XXI, empresas de diverso tamaño, corporaciones, organizaciones no gubernamentales, ciudades, regiones y países encargan a expertos el desarrollo de estudios prospectivos, a fin de tener los elementos del caso para tener una idea integral de los diversos futuribles (futuros posibles) que podrían tener lugar en un sistema social determinado, en relación a cómo se den las condiciones de las variables y actores que estén en juego en dicha situación. La necesidad, en consecuencia, de tener una idea de lo que muy probablemente suceda (futuro probable), comparado respecto de un futuro deseable (el futuro al cuál nos gustaría aspirar lograr), nos genera un amplio espectro de futuribles (opciones futuras) que serán necesarios examinar si queremos diseñar el futuro viable para nuestras organizaciones.
Esta necesidad se hace hoy más evidente que antes, pues estamos en un ambiente de alta turbulencia política, económica, social, ideológica y hasta climática, lo que hace necesario este tipo de estudios que además tendrán que ser multi, inter y transdisciplinarios, es decir provistos de una visión sistémica acerca de la situación que se desea estudiar y su entorno. El IAS, consciente de la importancia de estas disciplina, que complementa y amplía el camino planteado por el Planeamiento y la Administración estratégica, temas en los que viene trabajando desde más de una década, ofrece este seminario a fin de contribuir de esta manera en la formación de grupos humanos que manejen los métodos, herramientas y tecnologías necesarias para hacer los estudios prospectivos que las organizaciones privadas y públicas del país requieren, en la idea de que en ellas prenda la idea de manera permanente de diseñar sus futuros viables para bien de nuestra sociedad actual y de las próximas generaciones, a quienes, es nuestra responsabilidad, dejar un mundo viable y sostenible. Write a concise and interesting paragraph here that explains what this course is about Curso de Seminario de Tesis II Curso de Epistelomogía de la Ciencia que consta de 14 sesiones semanales con la finalidad de revisar las epsitemología de la Ciencia, los marcos filosóficos desarrollados por la Humanidad, desde los présocráticos, hasta nuestros tiempos, no solos aquellos marcos que nacieron en la Cultura Occidental sino también aquellos que han surgido en otro tipo de culturas, como la Asiática, la Hindú, la Indoamericana y del Mundo Arrabe.
¿Que es la Soft Systems Methodology?
La Soft Systems Methodology (SSM) es un desarrollo intelectual para la concepción e implantación de cambios estratégicos en sistemas humanos, que se enmarca en el contexto de lo que se conoce como Movimiento de Sistemas, tambien denominado Enfoque Sistémico o La Sistémica. Esta innovadora Metodología fue diseñada en la Universidad inglesa de Lancaster, tras pacientes trabajos de investigación y aplicación que se desarrollaron a lo largo de veinticinco años. Seminario Arquitectura de Datos de las Organizaciones
Curso Metodología Sistémica para la Creación y Gestión del Conocimiento Investigando Sistémicamente el Transtorno Afectivo Bipolar (TAB)
| Cyber - IAS: Centro de Enseñanza Virtual
Instituto Andino de Sistemas - IAS, de Lima - Perú
Miembro de la International Federation for Systems Research - IFSR (Austria)
Miembro de la Asociación Latinoamericana de Sistémica (ALAS)
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